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    從體制內跳到體制外的人,有沒有后悔的?(案例統計)

    職場蛙

    2023-04-02 05:00 廣東

    7556 0 0

    寫了那么多文章,主要是關于求職的,其中大多講體制外跳槽。

    但是,這只是大多數情況,還有不少讀者和受眾的訴求,并不僅僅是要體制外跳個槽這么單一。

    之前我講過,在2018-2020年2年多,我收了在北上廣深杭蘇咨詢我職場提升問題的學生,總數大概500人,其中一半以上約 300人 ,是來請教如何年薪10萬左右跳到20萬上下的。還有 100人 是來問副業、財務自由以及創業的人。最后,還剩余大致 100人 ,就來自體制內。

    這最后100人又可以繼續分,他們中50人來問我如何從體制內跳出來,嘴上說跳,行動上大多不敢跳,但牢騷滿腹,半夜給我發幾十條信息的都有,我稱他們主要她們為“祥林嫂”。

    還有50人并不跳槽,老問“如何對付我的領導”“隔壁同事老王這么做是什么意思”“你說我老公現在在想什么”,等等,這部分人雖然也抱怨但更多是考慮如何與人相處或者對付某人,我稱之為“權謀家”。

    當然,這些人中也有真正落實于行動并成功的,這兩年中就二三十位終于在我指導下從公務機關、事業單位、央企國企甚至部隊里面,跳出來了。

    我們將跳槽種類總結下,無非就是如下四大類。

    1,體制外跳槽;

    2,體制外跳進體制內;

    3,體制內換工作;

    4,體制內跳出來,進入體制外。

    上圖,一看自明。

    今天我講下 第4類,體制內跳出來,進入體制外 。

    體制內跳體制外,跟體制外跳體制外不一樣,從做簡歷,到求職、面試過程,再到入職手續、背景調查、試用期等等,都有很大區別。

    這要講,又是一門大課,細節太多。我們先統計下這種跳槽后的結果,畢竟我這里有了規律。

    一,從體制內出來的主要原因

    通常,體制內跳體制外,我是不贊成的,但他們確實有特殊原因。

    我統計了下,主要原因依次排序如下:

    1)為了愛情

    2)換城市

    3)家庭急需錢財

    4)追求能力發展、實現自我價值

    5)內斗,輸了

    6)不愿意犧牲過多情緒價值

    以上主要原因就不要我多解釋了,大家一看就懂。但無論如何,家庭尤其愛情原因,是他們要出來的主要因素。

    更多例子,大家看《為什么有人一心要離開體制內?》。

    二,從體制內出來的求職難點

    這個大家幾乎想不到,體制內的人一般文案水平都挺不錯,但是他們是我的職場徒弟中 做簡歷 的老大難。

    大家知道,我一般告訴你簡歷如何修改,也就是指導、指點簡歷,但我也親自給人寫過簡歷,大概10個人吧。順便說下,其中9個就是來自體制內。另一位是技校畢業生。

    體制內人不大會做簡歷,為何呢?不是剛剛還說他們文書水平高?

    我也不知道原因,總之他們不會表現和呈現自己的優勢,不會規避劣勢,職業思維跟學生一樣,求職類似在校大學生競聘學生會干部。

    他們的簡歷不是簡歷,而是登記表。職位描述也不是職位描述,而是八股文?甚至還有這句話,叫做“做好人民群眾的上訪和接待工作,爭做文明標兵”。

    并且,他們的單位和職位名顯而易見就能看出來做什么工作,至少是跟體制外不一樣的工種。之前我用HR二字也舉例過,體制內的人事和體制外的人事,從工作權力、內容、戰略,到招聘、人力資源開發的側重點、流程,都不一樣。其他崗位,也類似這種情況。

    實際上,《哪些工作經驗市場不大認可?》已經寫了,根據大量調查得出結論,“穩定的工作”之經驗,并不得到市場的認可。

    一開始,你不知道你這幾年體制內經驗不被市場待見,接著你辭職了,你也不懂原來體制外講究在職跳槽,接著你會發現面試機會很少甚至都沒有,然后在面試中你會發現,跟你當初校招、競聘和認為的面試并不一樣。

    他們給我印象最深刻的就是簡歷制作, 簡歷是個老大難 ,他們的簡歷得徹底重做、修改、美化或者“變臉”。

    此外,他們的 上家一般不會配合做第三方背景調查 。所以,入職材料受限,離職證明又很難拿到,幾乎沒有。很多需要保密,甚至需要先有意做一些“違規”的事,然后等待單位對自己進行處分,此后才能真正離職,而且是被開除的。你說如何去滿足新公司HR的各種入職材料要求和第三方的調查呢?

    入職后還有很多不適應,這里就不再舉例。

    三,從體制內出來的最大優勢

    大家注意下,他們最大的優勢不是帶著關系出來,而是 升職比較快 。

    大多數體制內跳出來的群友,在新公司升職很快,超過正常水平很多。我們還有個體制內群友進了一家民企,居然在試用期表現優異,并在老板那里秀了一把,結果部門領導被換掉了,他取而代之。也就是他干走了領導,自己在試用期爬上去了。

    當然,也有群友從體制內出來才一年,就升職做了領導的,管理手下員工六七個。這就是晉級比較快??傊?,他們出來后升職快。

    其他優勢就是, 人情世故比體制外的同齡人做得更好 。

    當然,他們也有不適應或者過猶不及的地方。比如,體制外是領導請員工吃飯,領導感謝員工的辛苦勞動,包括日常工作的支持和配合。但體制內出來的人一下子不適應,他和她都老來問我:“如何給領導送禮?”

    我一般都說不要送,或者少送一點,改成特產或什么小禮物,但是他們一開始是不聽的。結果,剛送了重禮,領導離職了、換崗了、提拔了,也就是換人了,關系要重新再來,他們沒想到領導換得這么快。

    體制外的職位是不穩定的,管理層崗位比普通員工更“短壽”,所以他們的位子上會不斷換人。體制外你尊重公司和這個職位、這份工資即可,不需要過分“鉚定”某個人,也就是在“跟對人”這點上,原先體制內的人一下子無法理解。正常,體制外待個3年就懂了。體制外的“領導”相對來說是不靠譜,也不需要鉚定。

    四,從體制內出來,有沒有后悔的?

    根據我的統計, 絕大多數人是后悔的 。男的好面子不說,女的會直接告訴你她后悔了。

    當然,目前說不后悔的也有,主要集中在這類 性質的企業 ,大家看下圖。

    是的,主要是 跳槽到外企500強的說不后悔 ,還“比體制內感覺好多了”。當然,這是特別好的外企,也有點運氣。

    那些跳進互聯網大廠的呢?

    我告訴你,跳進互聯網大廠包括華為的,即使工資高,但 第一年 就會有文化上面的痛苦和不適應, 第二年 一般開始抱怨工作時間長,尤其加班比996還長的,大概到了 第三年 才緩過神來,適應了。

    總之,從體制內出來,你稍微謹慎一點,至少別急著出來;出來后,要發揮自己的優勢,但也不要一開始用力過猛;體制外其實并不是完全看業績,或者個人的能力,也有甩鍋、挑肥揀瘦、好逸惡勞、站隊、權謀、斗爭......只是程度稍微輕一點而已,此外 你還要學會如何應對裁員、被辭退和中年危機 。

    大家都加油!本篇不要轉發給你的親友、同學,你別煩人家,讓他們老實打工去。

    本篇文章分享到這里, 祝大家事業發展順利!

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