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請遠離消耗你的人?。ㄔ俸靡膊灰。?/a>
注●圖文轉自網絡,若有侵權請聯系我們刪除。如果每隔一段時間發現自己提升了一點正能量,如此持續下去,那么你心中的小太陽會越來越大,在有邏輯的秩序中會發生質變。-01-未來不是屬于有錢人,更不屬于沒錢人,是屬于正能量的人!不要跟消耗你的人在一起!去愛一個給你正能量的人。每個人的生活都一樣,從細看是碎片,遠看是長河的時間中尋找著幸福,尋找著能夠讓自己幸福的一切事物:健康、平靜、物質、榮譽、成就。既然你想
1小時前
管理者有效安排下屬工作的方法
導語:布置工作是管理者的日常工作之一,也是管理者有效管理的重要技能。它就像一個管理者的權杖一樣,用來體現管理者的權威和能力,有效管理下屬,實現管理者的職責和權力?!竟芾碚邞撊绾谓o下屬合理安排工作呢?】一、確認員工準確理解了任務、明確任務目的很多管理者在進行了任務分配之后,就會要求員工去重復說一下這個任務。其實,這樣做的目的就是讓員工更了解這個任務。一般情況下,管理者掌握的資源和員工掌握的資源是不
1小時前
王陽明:守好四個字,修好一顆心!
如果您喜歡這篇文章,請您分享到微信朋友圈!如果您想要獲得更多精彩內容,請您點擊上方藍字“管理系統建設專家”關注我們!王陽明所說:“心外無物,心外無事,心外無理?!鄙?,就是一場修心的旅途?!耙换ㄒ皇澜?,一葉一菩提”。一朵花,可以窺見全世界;一片樹葉,可以觀摩整棵大樹。人心,亦是如此。一顆小小的心,就可以主宰世間萬物。人生下半場,守好四個字,修好一顆心。01、磨王陽明說:“人須在事上磨,方立得住?!?/a>
1小時前
提升自己,比任何事都有意義
注●圖文轉自網絡,若有侵權請聯系我們刪除。...............................................................................................................成長的意義在于增加人生閱歷,豐富生命體驗,不斷覺察自省,無限接近成熟。過去,我們已經走了很多路,有了豐富的經歷;以后,還要不斷增加閱歷,
1小時前
不簡單!江蘇紅十字會工作人員,被曝穿戴“價值一套房”
點左上角頂尖管理哲學免費訂閱本號來源:云音咖(ID:CM2Lab)作者:咖姐去年李少莉在新聞發布會的時候,因為戴了3萬元耳釘點讀新聞稿,被眾多網友口誅筆伐。她也被稱為“耳釘姐”?!岸斀恪笔录胚^去沒多久。又有一位公職人員被爆出身上竟然穿著上萬的外套。更離譜的是,這人是紅十字會的。對,就是那個很“出名”的慈善組織。01近日,有位熱心網友去江蘇紅十字會捐款,一位工作人員接待了她。得知網友是來捐款的,
1小時前
一周社會熱點聚焦
銀保監會發布風險提示近日,中國銀保監會消費者權益保護局發布風險提示,提醒廣大老年消費者提高風險防范意識,謹防一些典型的養老詐騙陷阱。據介紹,在“代理退?!毕葳逯?,不法分子通過詆毀保險產品、承諾更高收益等手段,鼓動投過保險的老年人退保并購買所謂“高收益”理財產品,進行詐騙。針對以上詐騙“套路”,中國銀保監會消費者權益保護局提示老年消費者,要增強理性投資理財觀念,謹記“投資有風險”,警惕各類標榜“低風
1小時前
占全球防彈衣市場70%,中國憑啥這么牛?
總裁管理學府讀懂10000種創業賺錢的生意▼長按下方↓↓↓二維碼進群來源|伯虎財經(bohuFN)7月8日,防彈衣概念股暴漲,行情一片大好。這一下,全國網友才知道,原來咱們中國制造的防彈衣,不僅單件比國外便宜了300美元,還占領了全球防彈衣70%的市場份額。早在03年,英國某部門就因戰事需要,采購了600多件防彈衣。之后據一名英國士兵回憶,自己被塔利班分子包圍,并被連續掃射了12槍,但卻奇跡般地活
2小時前
多難,也別為難自己!
如果您喜歡這篇文章,請您分享到微信朋友圈!如果您想要獲得更多精彩內容,請您點擊上方藍字“管理系統建設專家”關注我們!人生困境,有時不過是因胡思亂想,自己給自己設置了枷鎖。很多時候,不是煩惱選擇了你,而是你主動選擇了煩惱。人這一生,傷心是過,開心也是過;疲憊是過,輕松也是過。與其愁眉苦臉,不如展顏一笑。不管當下有多難,別跟自己為難。01心頭的執念——看淡網上有一個提問:“執念太深是一種什么樣的體驗?
2小時前
4.20 南京 | “HR領導力突破”沙龍 —— 跳出忙碌陷阱,創造豐盈生涯
康至軍老師在2013年出版了《HR轉型突破:跳出專業深井成為業務伙伴》一書,為數以十萬計的HR伙伴提供了轉型指引。過去10年整個社會發生了巨大的變遷,充滿了不確定性。組織中的我們對未來充滿焦慮,這些焦慮表面看是VUCA帶來的,實際上源于對確定性的本能渴望。我們無法抓住一個確定的未來,唯有擁抱不確定的現實,帶著健康的、建設性的焦慮,向未來敞開自己。如何在這個不確定的時代,讓我們個人的職業生涯能夠變得
2小時前
喜歡炒股,建議你關注這個微信號!
市場內的財富魅力,讓無數人趨之若鶩,很多前輩的經歷證明,在這里確實可以一步一步實現社會階層的跨越,頂級游資,百億資產,功成名就。但炒股是一場苦修,選擇當一名炒手也就注定要承擔比其他行業更多的孤獨和折磨,放棄娛樂休閑,長期聚焦于市場,可能最后換來的依舊是虧損累累的賬戶,只能在深夜獨自舔舐,無人訴說。剛進市場時,很多人腦子里都會出現兩個小人打架,那是自己對于同一支票兩種截然相反的觀點,經常割在黎明前,
2小時前
稻盛先生:團隊最大的災難,是精致的利己主義者掌權(深度)
加(微信:Cainiaoo)進入《領導者管理筆記》讀者群?領導者說:★團隊最大的災難,是精致的利己主義者掌權。什么樣的人算是精致的利己主義者?應該提拔什么樣的人成為管理者?本文摘取了稻盛先生著作中的精彩片段,希望閱讀后能對您有所裨益;來源:新商業思想庫「ID:NewBusinessReview」投稿/培訓/合作|Tapmadou(微信)分享|領導者養成筆記「ID:GoToLead」???01團隊最
2小時前
順口溜是廣告語的好形式嗎?
順口溜僅僅是廣告語的一種形式,僅限于特定的場景適用,不能說是好形式,或者壞形式,僅僅是一種形式。如果用在不恰當的行業,不恰當的產品,不恰當的目標客戶上,就不是好的廣告語?!?1—廣告語分品牌廣告語及產品廣告語。品牌廣告語打的是品牌的核心價值,是品牌定位的具體呈現,建立的是品牌(統轄的所有產品)的全局性認識優勢。產品廣告語打的是產品的超級賣點,是品牌定位應用到產品上而產生的具體的購買理由,一般需要直
2小時前
拉姆·查蘭:如何從整體上理解公司?
公司是一個實體,要了解公司,就需要對其進行拆解。拆解的目的不是為了拆解,而是為了更好地了解各組成部分,最終形成對公司整體的全面認識。拆解公司需要考慮多個方面,不僅僅是了解公司的部門和業務,還需要了解公司的經營情況。因此,需要將公司拆解為具體的類型和指標。我們推薦使用拉姆·查蘭提出的“企業經營六加二法則”來拆解。企業經營的六加二法則是指企業經營的六個關鍵要素和兩大基礎。這六個關鍵要素包括現金凈流入、
3小時前
2023年各圈子排名第一的微信號
恰當運用手機對以后的工作和生活都會起到不小的作用如果你想擺脫平庸,就關注這些高質量內容訂閱號吧哪里有什么套路,還不是讓自己變優秀關注以下公眾號,成就更優秀的自己關注方式:①長按二維碼→“識別圖中二維碼”。②復制微信ID→添加朋友→查找微信。真知派ID:qingnianshukan▼簡介:魯迅在《無聲的中國》一文中說:“青年們可以將中國變成一個有聲的中國。大膽地說話,勇敢地進行,忘掉了一切利害,推開
3小時前
企業管理干部的選拔、任用和培養
《目錄》一、梯隊盤點二、規劃布局三、人員選拔四、人員任用五、人員培養(正文部分)一、梯隊盤點盤點的目的是整理企業的用人需求、干部隊伍的全貌,進而進行干部的工作規劃、人員布局,在過程中尋找差距。不進行盤點會失去對干部管理的實時了解和掌控,進行盤點時工作并不輕松,需要一套專業的工作流程。大型企業的人力資源部門通常會定期收集分析干部的實時數據,了解干部個人的各項能力的綜合評估,同時進行價值觀及行為事項的
3小時前
任正非:有人說華為的戰略是針尖戰略,我認為他說出了真理!深思
定戰略、建班子、帶隊伍,這是每個創業者都要面對的三個問題。后兩者都好理解,而“定戰略”這個問題就比較難,因為它有多個內涵。任正非多次談及戰略問題,他說過“活下來”是華為的最高戰略,也說過戰略就是“當長則長,當短則短”。所以戰略其實不是一個死物,它是動態的,變化的,靈活機動的?!笆裁唇袘鹇??‘略’是什么意思?‘略’是指舍棄一部分東西。你不舍棄一部分東西,不叫略;沒有方向,不叫戰?!比A為的成功,離不開
3小時前
成大事者,勝在思維層次
作者|薛冬霞來源|華夏基石e洞察一、邏輯思維的6個層次愛因斯坦說:“你無法在制造問題的同一思維層次上解決這個問題?!币簿褪钦f,要解決問題,需要思維上的升級,否則問題很難得到解決。人與人之間的差距,就在于思維層次的差異。有的人,認知層次比較低,只能被自己眼里的現象蒙蔽雙眼,看不到真實的世界;有些人,能看到真實的世界,但看到的是一個臟亂的世界;而只有少數人,能夠領略更為美好廣闊的世界。NLP(神經語言
3小時前
一流領導者如何解決管理三大難題:責任、協同與激勵(好文)
加(微信:Tapmadou)進入《領導者管理筆記》讀者群?領導者說:公★從企業管理角度來講,激勵既是分錢,也不僅僅是分錢。來源:新商業思想庫「ID:NewBusinessReview」投稿/培訓/合作|Cainiaoo(微信)分享|領導者養成筆記「ID:GoToLead」01責任與執行責任,在企業層面,就是崗位責任制,是指根據工作崗位的性質和業務特點,明確規定其職責、權限,并按照規定的崗位績效標準
4小時前
這種疾病有個很明顯的特點,男女比例嚴重失衡,男孩患病率是女孩的4-5倍 | 楊文翰
非常保守地估計,我國也至少有1%的患病率。也就是說,在絕對人數上已經超過了1000萬。楊文翰·廣東藥科大學公衛學院兒少衛生學系主任格致論道·灣區第21期|2023年1月6日廣州大家好!我是來自廣東藥科大學的楊文翰。我是一名科研工作者,同時也是一名發育行為兒科的醫生。今天我將從臨床的角度,談一談自閉癥譜系障礙這個話題。自閉癥譜系障礙也稱孤獨癥譜系障礙(ASDs),簡稱自閉癥或者孤獨癥,我們把病人稱為
4小時前
北京碳中和學會成立,北京市國資委與市科協簽訂全面戰略合作協議
4月6日,北京市國資委、市科協聯合舉辦北京科技創新·碳中和推進會,成立北京碳中和學會,簽訂全面戰略合作協議。北京市政府副秘書長劉印春,市科協黨組書記、常務副主席沈潔,市國資委黨委書記、主任曾勁出席會議并致辭。市國資委黨委副書記、副主任晉秋紅,市科協副主席郭魯鋼分別代表雙方簽署協議。北京碳中和學會由京能集團聯合北京工業大學、華北電力大學共同發起,將面向全球低碳綠色轉型的重大科學技術問題和國家、北
4小時前
公開課 | 《咨詢總監手把手教你搭建薪酬激勵體系》
成都課程背景近年來咨詢培訓項目過程中,經常有經理人提出:為什么我們的體系建設老是打補丁似的,沒完沒了,還落不了地;還有管理者提出,為什么年終獎大紅包的分配總是短短幾天搞定,結束后員工各種不平衡;關鍵員工主動辭職屢見不鮮,行業人才招募遲遲不來;多家咨詢公司內部也會感覺:把高級顧問培養成為一個項目經理怎么周期還那么長?以上的困惑,都是企業在體系化建設工程中,沒有深刻理解行業特征,業務發展階段,沒有系統
4小時前
北京發那科:如何打造新范式F+溫度職場
注:本文來源于北京發那科機電有限公司品牌總監李佳璐在2023獅山論壇“打造新范式F+溫度職場”的主題分享。文|李佳璐??????整理|蓋雅學苑北京發那科是中國數控及工廠自動化領域的專業品牌,見證并深度參與了中國制造業最為蓬勃發展的30年,始終致力于FANUC全球領先的數控系統及工廠自動化產品及技術在中國的推廣應用,其產品與服務覆蓋了汽車、通訊、電子、新能源、智能制造等先進制造全領域,助力中國先進制
4小時前
拼多多的800萬個“敵人”
總裁管理學府讀懂10000種創業賺錢的生意▼長按下方↓↓↓二維碼進群來源|伯虎財經(bohuFN)作者|東籬以低價著稱的拼多多,目前正在經歷一場驚心動魄的“報復行動”。事件起因于3月25日,拼多多上線自營店“多多福利社”,卻在新品上線4小時后匆匆下架并關店。原因是大量商家涌入店鋪惡意下單,在下單后申請“僅退款”,并對客服大罵拼多多和創始人黃崢。此役之后,戰火迅速燒到了平臺上的其他品牌商。3月28日
4小時前
陸瑤新書:公司并購與重組丨開卷有益
內容介紹并購重組是現代企業快速發展和價值提升的重要戰略行為。本書將從不同層次全面介紹并購重組的動機,交易的實操過程,以及如何對并購重組交易進行科學的決策與正確的效果評估。本書通過并購動機,盡職調查,并購交易結構的設計,并購對價估值,控制權的設計與爭奪,交易后整合,以及其他的企業重組方式7個章節,打造了完整的并購重組與股權投資的知識體系。本書不僅包括并購重組相關的基本理論知識,還包括一些重要經典的商
4小時前
優秀的店長,都這樣管理店鋪
堅持做,難而正確的事情。---李十玥大家晚上好呀,今天想跟你一起聊聊關于高業績店鋪,店長每天都要做好的五個管理動作的話題。以上,就是高業績店鋪,店長一定要每天做到的五個管理動作,希望今天的分享與你有一點點幫助或者是啟發。往期優質文章推薦??????最后的話我是李十玥,我會在視頻號里為你提供零售知識,銷售技巧,真實案例和個人成長的內容。歡迎搜索并關注“十玥聊零售”我的視頻號。我會陸續更新不同維度的零
5小時前
如何邀約新老會員?關鍵動作是什么?
評估品牌市場地位,首先看商場位置和樓層排名。---李十玥其實好的銷售背后,是圍繞著顧客的消費心理的邏輯設計的,它不僅能夠提升會員的粘性也提升了老會員的復購率。大家也都知道,會員維護它并非是一天兩天的事情,它需要的是長期以往不斷的堅持下去。那么今天呢,我們就來聊一聊同樣非常重要的話題,會員邀約的關鍵動作。這篇文章我將分為六個部分,佳釀對于店鋪新老會員邀約維護的關鍵方法和動作都有什么的問題。1、店鋪存
6小時前
實不相瞞,我做海外抖音一年的收入,可能是你的10年工資
現代人的“懶”簡直超乎你想象,吃飯靠外賣,買東西靠快遞……凡是一切你能想到的“麻煩”,現代科技都能替你搞定而這,恰恰是一種新型的賺錢方式!十年前的淘寶被人嘲笑,說是馬云的異想天開。十年后的淘寶、拼多多、京東告訴你,這一切都已成真。但國內市場飽和,競爭不斷壓縮獲利空間,最終幾乎無利可圖。有人說現在電商已經不好做了,抖音不好做了。有人卻把眼光轉向市場更加開闊的國外。利用國內發達的網購系統和豐富成熟內容
6小時前
用工風險 | 在校學生打暑假工未簽合同,能否主張二倍工資?
用人單位在旺季招用短期的暑假工,是否需要簽訂勞動合同、是否需要交納社保,要根據勞動者主體和用工形式而定:如果招用的員工是未畢業的大學生和中職生,可以簽訂《實習協議》,實習生屬于非正式雇用的勞工,無需繳納社會保險。如果招用的勞動者超過法定退休年齡,可以簽訂《勞務合同》,無需繳納社會保險。如果每天工作的時間不超過4小時,每星期工作不超過24小時,可以簽訂《非全日制勞動合同》,非全用工也無需交納社會保險
6小時前
2023,招人的15大攻略。
很多人會說,2023年求職很難。HR就笑了,2023年招聘的地獄難度,很多人可能都感受不到。你說市場里有很多人才?但是市場里合適的人才,真的多嗎?前陣子,一些大廠,為了招一位稍微合適一些的HRBP,都要花超過60萬的年薪。而且還不一定能招到。我們都知道,招聘是一件極其重要又極其困難的事,人才,是企業重要的資產,甚至是唯一的資產。人招對了,事半功倍。人招錯了,事倍功半。雖然招聘很難,但是在2023年
6小時前
戰略的局限,讓互聯網企業很難成為偉大公司
點擊上方藍字關注“企業領導力發展中心”作者:王式華,知行韜略合伙人、戰略與績效專家來源:今日頭條咨詢業務合作:178017954481939年,在美國加州硅谷,兩個斯坦福大學畢業的同學攜手創業,成立了一家電子公司,第一個產品是兩人在一個車庫里鼓搗出來的,是一款音頻振蕩器,第一個客戶是迪士尼。此后,這個前途未卜的公司逐漸發展壯大,最終成為世界500強企業,這個公司叫惠普,兩個創始人分別是比爾·休利特
6小時前
我是有底線的~
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